作者: 马克·毕比

非营利组织现在必须按其性质和功能报告费用. 你准备好了吗??

找出为什么停止做所有的事情，开始专注于事情本身是最好的.

棒球和你的建筑公司的整体健康有什么关系? 也许比你想象的要多.

非营利组织董事会成员:你对自己在组织中的角色有多了解?

有些变化，比如季节的更替，是可以预测的. 其他的，比如生活和事业上的风暴，则不是这样. 你正在做什么来应对组织中的变化?

虽然营利性和非营利性之间确实存在一些差异, 许多非营利组织，尤其是规模较小的非营利组织，都没有做到这一点，因为他们没有将那些在营利性领域运作的人经常使用的一些标准财务智慧融入到他们的运营中.

对于那些从事非营利性行业的人来说，继任计划并不总是最重要的. 继续往下读，找出为什么应该是这样.

技术能帮助你解决非营利组织面临的一些最大挑战吗? 嗯，在很多情况下——是的. 继续往下读，你会发现其中的奥秘.

非营利组织用来编制财务报表的标准已经20年没有改变过了. 但这一切即将改变.

服务机构以具有成本效益的价格为企业和组织提供关键操作. 只要记住，提供必要的监督以确保他们达到你的标准是你的责任.